Wir stellen uns alle die gleichen Fragen.

Habe ich die richtigen Patienten? Wie viel freie Liquidität habe ich? Wie effizient ist mein Personal? Und vor allem – geht da noch mehr?

Wie optimiert sind die Prozesse in Ihrer Zahnarztpraxis?

Machen Sie den Praxis-Check!

Auf Basis jahrelanger Erfahrung in der Beratung und Optimierung von Zahnarztpraxen hat der Praxislotse ein universelles Referenzmodell entwickelt, das eine „Best-Practise-Praxis“ als Benchmark-Modell zeigt. Anhand weniger Kennzahlen ermitteln wir Ihren Referenzwert. In einer Zusammenarbeit zeigen wir Ihnen Wege und Möglichkeiten auf, Ihre Praxis individuell und nachhaltig zu optimieren.

Ermittlung Ihres BSC-Wertes

Ihre Eingabe wird absolut vertraulich behandelt und nicht an Dritte weitergegeben!
In diesem Zuge erhalten Sie über unseren Praxislotse-Newsletter auch relevante und wertvolle Informationen rund um das Thema Praxisoptimierung.

Balance Score Card (=BSC) –
Was ist das?

> Ist ein Praxiscockpit
> Ist ein Controlling-Instrument
> Ist ein Planungs-und Strategie-Instrument
= Vergleich der Ist-Werte mit den eigenen Planwerten und Benchmarks

Aufgabe der BSC ist es, die Unternehmensstrategie in passendes Handeln zu übersetzen, indem die Aktivitäten in der Praxis und in den Prozessen konsequent auf die gemeinsamen Ziele ausgerichtet werden.

Investitionskonzept

LEISTUNGEN
- Soll/Ist-Vergleich der Umsatz-, Kosten-, Ertragsund Patientenentwicklung
- Auswertung der Balanced Score Card
- Bewertung der praxisinternen Prozesse
- Erstellung eines Handlungsplans
- 2h Beratungsgespräch / Quartal
INVESTITIONSMODELL
Das Investitionsmodell der Boje 1 besteht aus einem monatlichen Fixpreis, der sich nach Ihrem Praxisumsatz richtet.
LEISTUNGEN
- enthält alle Leistungen der Boje 1 und zusätzlich:
INVESTITIONSMODELL
Das Investitionsmodell der Boje 2 besteht aus einem monatlichen Fixpreis zzgl. einer 15%igen Beteiligung am Mehrgewinn der Praxis durch die Beratungsleistung

Was sagt der oben ermittelte Score über meine individuelle Praxis aus?
Wie gut sind meine Praxisprozesse im Vergleich zu anderen Praxen?
Wie gut und effizient ist mein Team?
Habe ich die „richtigen“ Patienten?

„Das Team – Ihr Kapital“

Bei aller Digitalisierung ist der entscheidende Erfolgsfaktor: Das Praxisteam! Jedes Mitglied sollte entsprechend seinen individuellen Fähigkeiten eingesetzt werden. Wertschätzung, Empathie und gute Bezahlung durch den/die „Kapitän/in“ sind eine sichere Investition in die Zukunft der Praxis.

Referenzmodell einer Zukunftspraxis

In Zahnarztpraxen können zur Einführung neuer Behandlungsmethoden und Digitalisierungsprozesse allgemeingültige Referenzmodelle eingesetzt werden. Bis heute wird das Try and Error-Prinzip genutzt. Ein Referenzmodell dient als Vorbild, ermöglicht jedoch eine individuelle Anpassung auf Ihre Praxis. Im Lotsenkonzept helfen wir dem/der „Kapitän/in“ den Kompass (=REFERENZMODELL) individuell auf seine persönliche Richtung auszurichten.

Berater | Coach | Zahnarzt

Dr. M.Sc. Andreas Adamzik

„Als erfahrener Zahnarzt ist es mir ein Bedürfnis Kolleginnen
und Kollegen bei der eigenen Existenzgründung und Praxisführung von meinem Wissen profitieren zu lassen!

Wichtig ist mir die Erhaltung der Selbständigkeit und die Entwicklung von Prozessen und Workflows, die individuell auf die jeweilige Praxis (Zahnarzt, Team und Patienten) ausgerichtet sind.“

Jeder Mensch ist einzigartig! Diese Wertschätzung soll jedem einzelnen gelten, aber auch einem gesamten Team.

Meine Vision ist Erfolg durch klare und strukturierte Zielsetzung, die messbar und nachvollziehbar ist.

selbstständiger Zahnarzt seit 1996
Referent (seit 1999):
- Laserzahnheilkunde
- Praxis- und Prozessmanagement, Marketing
- digitaler Workflow inkl. IOS (2011)
Consulting (seit 2010):
- Controlling & Prozess- und Changemanagement in der Praxis
- Marketing und Produktmanagement für die Dentaldienstleister
- Workflow-Management für ZÄ-Produkte
Coaching (seit 2020):
- Team-Entwicklung (Business und Mental)
- Unternehmenscoaching
- Leitungsebenen-Coaching